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27.04.2007
Gesundheitszirkel
... betriebliches Wissen nutzen
Die Ausgangslage: Beschäftigte sind Experten in ihrem Arbeitsbereich. Sie kennen das Unternehmen, seine Prozesse, Stärken und Schwächen gut. Für die Unternehmensleitung und Führungskräfte ist es wertvoll zu wissen, „wo der Schuh drückt“, um die Arbeitsqualität zu optimieren, Tätigkeiten und Abläufe gesundheitsförderlich zu gestalten und Beschäftigte in ihrer Leistungsfähigkeit zu stärken. Durch die gezielte Maßnahmenentwicklung unterstützt der Gesundheitszirkel die Reduzierung belastender Arbeitsbedingungen im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Die Agenda: Klärung der Ziele und Inhalte des Gesundheitszirkels: themenspezifisch vs. Offenener Gesundheitszirkel Auswahl der Teilnehmenden: z.B. abteilungsspezifisch vs. -übergreifend, verschiedene vs. eine Führungsebene(n) Durchführung des Gesundheitszirkels mittels externer Moderation: Kleingruppenarbeit von ca. 10 Personen, 8-12 Sitzungen à 2 Stunden Dokumentation der Gesundheitszirkel-Sitzungen und Führen einer Vorschlagsliste Präsentation der Ergebnisse Steuerung der Ergebnisumsetzung Evaluation der Ergebnisse durch eine follow-up-Sitzung
Ihr Nutzen: Profitieren Sie vom Wissen Ihrer Beschäftigten: Erkennen Sie arbeitsbedingte Belastungen und Problembereiche und entwickeln Sie mit Ihren Beschäftigten gezielt konkrete Verbesserungsvorschläge. Bearbeiten Sie komplexe und vielschichtige Themenbereiche durch konstruktive Gruppenarbeit unter externer Moderation. Entwickeln Sie auf Basis der Erkenntnisse Maßnahmen, die auch in anderen Bereichen des Unternehmens nutzbar (z. B Qualitätsmanagement, Arbeitsschutz) sind. Stärken Sie die Verantwortungsbereitschaft der Beschäftigten, in dem sie zu Beteiligten gemacht werden. Gesundheitszirkel (bzw. KVP-Gruppen Gesundheit) sind stark beschäftigtenorientierte Maßnahmen, die Erfolg und Akzeptanz versprechen.
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