Führen im demografischen Wandel

Ausgangslage: 

Der demografische Wandel trifft früher oder später alle Unternehmen. Forschungsergebnisse zeigen, dass gutes Führungsverhalten nachweisbar der einzig signifikante Faktor ist, der zu einer Verbesserung der Arbeitsfähigkeit älterer Beschäftigter beiträgt. Ziel ist die Sensibilisierung und Information zu Handlungsfeldern im demografischen Wandel und das Aufzeigen von Gestaltungsmöglichkeiten für Führungskräfte im Thema.  

Die Agenda:

• Gesundheitsförderung und Arbeitsplatzgestaltung z.B. wie Führungskräfte die Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Beschäftigten fördern können
•  Führung z.B. welche Aufgaben mit dem demografischen Wandel auf Führungskräfte zukommen und wie diese bewältigt werden können
• Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit z.B. welche Potenziale und Fähigkeiten älterer Mitarbeiter genutzt werden können 
• Lernen und Lernkultur z.B. warum lebensbegleitendes Lernen im demografischen Wandel eine besondere Bedeutung hat

Der Nutzen:

• Sie lernen, wie Sie die Potenziale älterer Beschäftigter erkennen und nutzen können, um unternehmerische Ziele wie z.B. Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit einer älter werdenden Belegschaft zu verfolgen.
• Durch eine frühzeitige Sensibilisierung für das Thema können Sie den Herausforderungen des demografischen Wandels erfolgreich begegnen. 
• Es werden Ihnen Wege aufgezeigt, wie Sie die individuellen Möglichkeiten in Ihrem Zuständigkeitsbereich konkretisieren können.
• Reflektieren Sie Ihre Einstellung zum eigenen Altern und zum Thema "ältere Beschäftigte"
• Entwickeln Sie einen Handlungsplan für Ihre eigene Führungsarbeit im Thema.