Selbstbewertungs-Workshop zur Optimierung des Gesundheitsmanagements

Die Zielgruppe:

Koordinatoren und Verantwortliche für das Gesundheitsmanagement

Die Ausgangslage:

Projekte im Gesundheitsmanagement starten oft in Form von Projekten oder sie laufen neben den anderen Managementaktivitäten im Unternehmen. Dadurch werden sie schnell als zusätzliche Belastung empfunden und gehen „im Alltagsgeschäft unter“. Damit dies nicht geschieht, ist ein effektives nachhaltiges System zu implementieren. 

Die Agenda:

• Grundlagen eines BGM
• Instrumente und Verfahrenswege
• Selbstbewertung der Aktivitäten im Unternehmen
• Erfolgsmessung im BGM
• Erstellung eines Handlungsplans
• Integration und Verzahnung mit bestehenden Systemen (OE, PE, Managementsysteme)
• BGM als Führungsaufgabe
• Nachhaltigkeit sicherstellen

• Sie bewerten Ihre bisherigen Aktivitäten rund um das Thema „Gesundheit im Betrieb“
• Sie finden die wesentlichen Ansatzpunkte für die Entwicklung oder Optimierung Ihres BGM
• Sie nutzen Synergien durch die Vernetzung von Personal- und Organisationsentwicklung im BGM
• Sie entwickeln Möglichkeiten zur sinnvollen Einbindung Ihrer Führungskräfte
• Sie diskutieren BGM als Instrument zur Begleitung von betrieblichen Veränderungsprozessen
• Sie erlernen BGM effizient zu implementieren und die Erfolge zu messen