Strategie- Workshops
Für die Umsetzung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement und Demografiemanagement gibt es keine „Blaupausen“. In der Entwicklung einer unternehmensspezifischen Ausrichtung und Konzeption unterstützen unsere Strategie-Workshops:
Planungs- und Konzeptworkshops BGM/ Demografie
Der Planungs- und Konzeptworkshop dient der Vorbereitung bzw. der Entwicklung eines unternehmensspezifischen Konzeptes zum BGM bzw. Demografiemanagement und enhält in der Regel folgende Elemente:
- Erfassung der Ausgangsituation (Wo stehen wir im Thema, was läuft bereits, wo sind Anknüpfungspunkte?)
- Zieldefinition (Wo wollen wir mit dem BGM/ Demografiemanagement hin? Was wollen wir erreichen?)
- Entwicklung einer Implementierungsstrategie (Konzept)
(Planung der Prozessschritte zum Aufbau von Strukturen und Verfahrenswegen im BGM, Einbindung von Akteuren und Klärung von Verantwortklichkeiten, Ressourcensteuerung) - Erarbeitung von konkreten Vorgehensmodellen im BGM (Instrumente, Berichtspflichten & Controlling, flankierende Maßnahmen)
Das Konzept und der Umfang des Workshops werden auf den jeweiligen Bedarf angepasst.
Optimierungs- und Reflektions-Workshops BGM
Der Optimierungs- und Reflektionsworkshop dient der Reflektion vorhandener Aktivitäten, Strukturen & Verfahrenswege des BGM und /oder des Demografiemanagements sowie der Suche nach Optimierungspotenzialen und Synergien.
Dazu werden u.a.
- vorhandene Aktivitäten, Strukturen und Verfahrenswege des BGM anhand von Nachhaltigkeitskriterien bewertet und
- Strukturen und Verfahrenswege (Instrumente, Methoden, Prozesse, Controlling) zur Erreichung der angestrebten Ziele geklärt und optimiert.
Zur Nutzung von Synergien zu vorhandenen Aktivitäten werden die Erfahrungen der Beteiligten im Unternehmen zusammengeführt, ausgewertet und für zukünftige Vorhaben genutzt.
Ziele-Workshop
Vielen BGM-Prozessen fehlt eine konkrete Zielorientierung. Der Ziele-Workshop dient dazu, auf Basis der strategischen Ziele des Unternehmens bzw. des Personalbereichs strategische Ziele für das BGM abzuleiten und in die operative Ebene zu überführen.
Im Ziele-Workshop werden Ziele für das BGM definiert, operationalisiert und Strategien zum Erreichen dieser Ziele entwickelt.